管理者要树立威信?其实很简单
辞职也好,退休也罢,删除不删除领导微信,我认为主要看自己心情!第一种,有的势力眼领导,咱自来就没他微信,工作都是通过单位内部群或电话联系或面对面解决,这不用删除微信也就不存在了。第二种,只是为了工作,毫无感情的微信必删,咱不欠他的,留他个电话号码都多余,不拉黑就不错了,第三种,也就是和领导经过多年工作、探讨,互相认为私下是兄弟,在单位是同事、上下级,彼此尊重、理解,这种微信留着,毕竟人浮于世。
1、管理者如何在员工面前树立威信?管理者要树立威信,是因为管理者不同于众人。普通大众只要干好自己的事就可以,不用借助威信去带领别人做什么。而管理者不然,管理者不树立威信,就无法起到“领头羊”的作用,无法依靠众人取得成功。威信,可以说是领导者身上的光环。失去了它,再有能力的管理者在众人眼中也显得一无是处、暗淡无光。在历朝历代,中国企业一直都特别重视主管的作用。
因此,一个不合格的主管,对于组织的影响是直接深远的,是决定大局成败关键所在!大家都知道,没有威信的管理者,不可能在组织中起到领军作用。有些人,虽然担当了主管职务,但没有威信,员工对他的指令及要求视而不见。那么威信是什么?昨天与一位企业界巨子在杭州两岸咖啡吧交流了两三个小时,其中,就领导的威信与魅力展开了深入的探讨。对威信的理解有着较一致的观点。
2、如何在下属面前树立威信作为上司,应该做到言必行,行必果,始终要信守承诺。既要和下属充分地交流和理解,又要保持适当的距离。如果和下属过分的打成一片,就会影响你作为领导的威慑力,但树立威信更不等于妄自尊大。领导者如果缺少威信,那将是件很糟糕的事情。领导者要树立威信,是因为领导者不同于众人。威信,可以说是领导者身上的光环。失去了它,再有能力的领导者在众人眼中也显得一无是处、暗淡无光。
譬如,我们经常听到这样的说法,兵熊熊一个,将熊熊一窝:虎父无犬子,强将手下无弱兵。因此,一个不合格的主管,对于组织的影响是直接深远的,是决定大局成败关键所在!大家都知道,没有威信的领导者,不可能在组织中起到领军作用,有些人,虽然担当了主管职务,但没有威信,员工对他的指令及要求视而不见。那么威信是什么?昨天与一位企业界巨子在杭州两岸咖啡吧交流了两三个小时,其中,就领导的威信与魅力展开了深入的探讨。
除非注明,文章均由 鹏展网络传媒 整理发布,欢迎转载。